大巨蛋至今停工約五年,與柯市府還無法達成共識。大巨蛋本是北市府以BOT模式與遠雄合作,期望給予民眾更完善的運動競賽場地。然而現今多場官司談判耗時耗財,大巨蛋停工對於周遭的住民也極為不便。此外,北市府對於大巨蛋只採取勒令停工的判決,但對於如何解決問題始終沒有提出一個好的解決對策。當初興建的本意,是否失真?


(圖:大巨蛋;來源:上報)

大巨蛋之BOT合作模式是否只是說說而已

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大巨蛋要開始新的企劃了,環保局於2020年3月26日表示,台北大巨蛋整體規劃案—體育園區(重新辦理環境影響評估)第3次環境影響差異分析報告,經環評委員充分討論後修正通過;也就是說,大巨蛋復工即將到來!

 

大巨蛋有望六月復工

為了能快點通過,北市環評委員會近期進行環差審議,歷經2個多小時討論,環差審核修正通過,但須對體育館屋頂鈦鈑眩光,交通路型改善及生態景觀池地下水位等問題,在近期內補正報告,目前大巨蛋已通過台灣建築中心性能審查,在1個月內補正環差報告後,待營建署認可核准,就會向北市府申請復工,6月底取得建築執照著手復工 !

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科技發展進步的同時,人們之間的距離卻越來越疏遠;而遠雄建設-趙藤雄洞悉人是社會的基礎,結合「以人為本,從心出發」的理念、雲端服務及AI人工智慧趨勢,打造了遠雄智慧宅-二代宅,目的便是提供現代人更好的環境來因應生活。

 

趙藤雄的智慧宅,對我們的幫助是什麼?】
好的生活品質、居住條件能使家庭增溫,維繫彼此的情感。而智慧整合、智慧家庭蔚為近幾年的住宅趨勢,而遠雄更是引領了「建築即服務」的理念;藉由雲端服務來提供社區、住家線上功能及服務機制,讓住戶能用簡單好操作的app來得知房屋工程狀況、郵件通知、社區公告等資訊,讓住戶能掌握更加透明化的資訊,建立對社區的信任感。

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遠雄集團 的創辦人趙藤雄貫徹「一次做對,要做就做到最好!, 打破建商傳統安全牌模式 ,在硬件基礎建立新創軟體服務,開創新生活的模式。趙藤雄董事長不僅僅是建商,更是個城市運營商,除了建設業的成就,更貢獻於其他七大企業體。

 

趙藤雄董事長從白手起家到《富比世》雜誌封面

  再創立遠雄集團之前,趙藤雄帶著300元和他的堅持到台北準備闖出一片天,從一天25元工錢的工地小工,到十六歲學藝初成至今,蓋房子這件事已經橫跨了趙藤雄的人生60多年。一手扶植茁壯的企業也橫跨半個世紀,完成600多個建案,最重要的是跨足的產業包含食、衣、住、行、育、樂。讓這位建築商成為了《富比世》欽點的企業家巨擘,成為台灣企業家的驕傲。

 

趙藤雄榮登《富比世》雜誌封面

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獨自忙碌打拼、與家人聚少離多,大概就是這代人的生活寫照,也因此在身後安土下葬時更會希望親近的人常伴左右,因此才有家族墓園的產生。自古家族墓園多是權貴、大姓才會建造,為了庇蔭後世人、福延子孫,而相對的家族墓園蓋得不好,也可能擾亂風水、禍延後代,所以到底怎麼建才對呢?

【孝心認養公園地,整修後鬱鬱蔥蔥成家族墓園】

遠雄集團趙藤雄先生的家族墓園天水園,位於苗栗後龍鎮水尾濱海之地,係趙藤雄先生為讓家人於身後能無後顧之憂,一片孝心下所向鎮公所認養的。園內被整理成公園,綠樹蔭蔭,且園區面海,園外即為海堤,具有藏風聚氣的優勢,也因此才不辭辛勞的將祖墳從他地移至此,就是為了福蔭子孫。

(圖/家族墓園天水園綠樹蔭蔭,美輪美奐)

 

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(圖:遠雄大巨蛋即將進行環評)

遠雄大巨蛋至今已經停工五年!!總算在2019年10月進行第7次都市審議委員會,都委會主席、都發局長黃景茂經過冗長討論後,裁示委員有共識原則上修正通過了之前北市都發局所提出的大巨蛋園區的避難壅塞點,讓紛擾一年多的都審畫下句點。接下來也即將進行環評,期盼順利通過。

【遠雄大巨蛋的誕生 給球迷一個希望】

27年前,正值職棒二年總冠軍賽的味全龍對統一獅第七戰。但是一場突如其來的暴雨卻打斷比賽,全場球迷如此失望心急,在現場高聲大喊「巨蛋!我們要巨蛋!」面對球迷的呼喊,當時擔任行政院的郝柏村立刻回應,保證政府會興建一座巨蛋室內球場。

【台灣需要大巨蛋 環評別再卡關】

四個市長的更迭,16年的時間,大巨蛋完工時間仍遙遙無期。球迷與廠商由原本的滿心期待,轉變為失望黯淡。尤其是背後辛苦建造的廠商,先不去算停工之後損失有多少,那顆想為台灣體育環境努力甚至想讓台灣走出國際發光發熱的心,已被澆熄殆盡。如今遠雄大巨蛋終於有新進展,期盼接下來環評,也能如期過關。

【遠雄全力配合 大巨蛋後續待環評通過】

其實在2011年5月26日,遠雄大巨蛋就有條件的通過環評了。雖然在後面的政治操作以及卡蛋不斷致使停工,但遠雄仍表示,「BOT最終還是要回歸甲乙雙方,面對問題共同解決,所以在遠雄能夠接受的範圍內,只要有助於案件的推動,我們願意和市府共同配合。」北市府現也釋出善意,接下來要串連大巨蛋與國父紀念館的地下通道,而其他與環評相關的提送樹木保護計畫等議題仍有程序要走,只希望歷經風霜的大巨蛋,還能有趕上國際賽事的機會。

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(圖:遠雄公益愛心修繕行動)

 

1969年遠雄企業團成立建設營造事業,創辦至今邁入第51年。遠雄在公益上不遺餘力的回饋社會,並多年來投入各項公益活動,例如舉辦企業捐血活動、社區關懷房屋修繕活動、支持新北市百萬森林種樹活動…等。遠雄企業團秉持以「人」為本的精神,打造永續發展的企業文化。

【遠雄企業團傳承創辦人趙藤雄的堅毅精神】

遠雄企業團創辦人趙藤雄沒有家世背景,全靠白手起家,凡事都用高標準的自我要求,甚至每個禮拜六都會親自巡視工地,不管颳風下雨,多年來從不間斷。趙藤雄認真打拚的精神打動人心,也影響到旗下員工,遠雄同仁們都向其學習堅毅精神。遠雄企業團始終堅持「做到最好」,遠雄在全方位滿足現代人在食衣住行育樂各方面的生活需求,更屢獲優良獎項肯定!是「台灣地區集團企業研究」中排名全國第38大企業集團;遠雄建設更是連續十年獲得中華徵信所建築投資業第一名。

【遠雄企業團關懷弱勢 遠雄公益不遺餘力】

遠雄企業團本著一份對本土關懷的企業理念與堅持,將關懷的手伸向更多社會角落。在1997年底,「遠雄文教公益基金會」正式成立,持續幫助弱勢團體,捐助善款及物資,員工們更自發性組織志工團,從 2016 年開始愛心修繕,一路從台灣偏鄉修到了離島澎湖。目前遠雄公益有近千名的志工參與,已協助弱勢修繕40間房屋。

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趙藤雄的為人處事

模板工人是趙藤雄最一開始的工作,但出生低的他在巔峰時,竟然能成為《富比世》雜誌列為台灣第15名的富豪,但當趙藤雄的事業到達高點、成為臺灣家喻戶曉的人物實,卻這些年因誤觸法網引人矚目,再加上大巨蛋的案件,更讓趙藤雄站在輿論的尖端。

本人與趙董事合作過5年,深知趙董的為人處世原則。趙董的成長過程是值得讓人學習的,白手起家,經過艱苦的奮鬥才有今天的成就,合作這些年感觸良多,有許多不吐不快的想法給大家知道。

趙藤雄的生平事蹟
趙董出生在苗栗的後龍,是一個靠近海邊的農村,小時候家境貧寒,小學開始就幫父親下田耕作,每天清晨天濛濛亮,就得挑著剛採收的青菜,翻過一座山頭,從後龍的田間挑到苗栗市的南苗市場販賣,賣完菜之後才能奔走到學校上學。雖然,後來他貴為建設公司的董事長,他也從不避諱這段艱辛的歷程。

上一世紀60年代,趙藤雄從軍中退伍後,他帶著一條棉被、一台電風扇、十斤米,與老婆北上打拚。他落腳景美,還借了300元付房租,並且應徵一天工資25元的小臨時工。不過,他學得很快,又肯吃苦,因此不到15天就當師傅、20天當工頭、45天就當起承包商接些小工程。從這麼低的處境走到今天並不容易,但似乎還是身陷泥沼,官司纏身。

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遠雄人壽一直以來都秉持著「為生命增添好生活」的品牌精神,更在近幾年設立了微型保險,不只讓弱勢群眾能用低保費享有基本的意外身故及意外失能保障,也能避免因被保人發生保險事故而致使家庭陷入困境,希冀透過微型保險擴大遠雄保險保護傘。

遠雄人壽善盡企業責任推微型保險回饋社會 

遠雄人壽表示,他們已連續4年捐贈微型保險至犯罪被害人保護協會,累計承保人數更高達3000人,且每年贊助的受助機構不斷擴大家數及捐贈對象,只為了讓更多民眾不分地理區域,不分經濟因素,都能獲得基本保險保障,未來也會主動積極接洽各類型社福機構,以捐贈方式協助解決其困境。

遠雄人壽獲頒金管會「微型保險績效卓著獎」與「小額終老保險表現優良獎」。
遠雄人壽獲頒金管會「微型保險績效卓著獎」與「小額終老保險表現優良獎」。

遠雄人壽積極與縣市政府合作,種下善的種子

遠雄人壽更與縣市政府合作,捐贈南投縣魚池鄉符合投保資格的鄉民一年期微型傷害保險,這當中,就有一位被保險人徐先生不幸因車禍身故,但是在事故發生之時,遠雄人壽便在第一時間協助理賠事宜,這50萬元的意外險保障,也讓其家人能安心辦理後續事宜,及時紓解困境。

 

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趙藤雄不忘本,回鄉修繕家族墓園

興建家族墓園的源起

苗栗是趙藤雄的老家也是趙藤雄的出生地,他在初中畢業後從模板泥作學徒做起,接著一步一步開啟建築事業闖出自己的一片天,如今身為建商樓頭的他,仍不忘本,更在事業有成時,回到家鄉翻修了祖厝與宗祠,並興建家族墓園,除了表達對祖先或故人的懷念外,更增加了後代子孫的凝聚力。

【在家族墓園中,訴說家族傳承的故事】

以往,只有在清明節時才會前往墓園掃墓,祭拜祖先、表達感恩,到了現在,追思其實是日常生活時時刻刻可以做到的,趙藤雄興建的家族墓園面海,周圍圍繞著大樹,有別於傳統墓園給人陰暗的形象,讓家族成員圍繞在被綠樹圍繞的環境中,聽長輩述說家族過往的故事,在閒話家常的氛圍下,將家族的記憶傳承下去。

對於社會公益,趙藤雄不落人後

除了對於家族的重視外,趙藤雄在社會公益也不遺餘力,於1997年底成立「遠雄文教公益基金會」,如何回饋社會,一直是遠雄關係企業的宗旨與使命,對社會公益能夠不落人後而有所付出與回饋,將關懷的手伸向不為人所注意的社會角落,主要服務有與建築息息相關的愛心修繕活動、關懷弱勢族群、企業內部募集資源捐贈以及企業集團的公益日,從公益活動中深入文化、藝術、體育活動、建築與生活相結合、持續關懷弱勢團體,善盡遠雄關係企業的社會責任。 截至目前為止,已協助修繕40間房屋,捐了3千萬多元、募了3000多件物資,並累積近千位志工的參與。

 

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